• 1. 1. Leia-me

    Contém informações iniciais sobre a Sala de Treinamento "Essência do Monitoramento e Controle" (de Obras). logo saber construir vermelho

    • Olá

      Você está iniciando o estudo sobre "Essência do Monitoramento e Controle", que faz parte do Módulo 1: Gestão por Projetos".

      Nessa sala você conhecerá os conceitos de acompanhamento e controle de projetos; a diferença entre o falso controle e o controle profissional; o ciclo de planejamento e controle de empreendimentos e o que é o PDCA. Será abordada a tomada de decisões do gerente ao reagir à variações ou desvios significativos entre o previsto/realizado e apresentadas algumas ações preventivas típicas na correção de rumo de projetos.

      Trata também sobre o Controle Geral de Alterações, necessário para atender tanto a pedidos de modificações oriundos do cliente como às ocorrências de riscos no projeto/obra.

      Ainda que de uma forma geral, será abordado o conceito de monitoramento/controle de projetos,  visto no PMBOK 5ª Ed. (PMI, 2013) e no ICBv3 (IPMA, 2006).

  • Geral

  • 2. Elimine o Falso Controle

  • 3. PDCA na Gestão

  • 4. Exemplo: Rodando o PDCA para Gerenciar Prazos

  • 5. "Action = Agir"

  • 6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas

  • 7. Evidências de que há Controle

  • 08. Avaliações

  • 09. Para ir Além

  • Emita AQUI o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)

  • Oculto

2. Elimine o Fa...►