Nessa sala você conhecerá os conceitos de acompanhamento e controle de projetos/obras; a diferença entre o falso controle e o controle profissional; o ciclo de planejamento e controle de empreendimentos e o que é o PDCA.
Também será abordada a tomada de decisões do gerente ao reagir à variações ou desvios significativos entre o previsto/realizado e apresentadas algumas ações preventivas típicas na correção de rumo de projetos/obras. Será também explicado o que é o Controle Geral de Alterações.
Uma grande quantidade de construtoras e suas equipes praticam o FALSO CONTROLE e nem sabem diss...
Esta seção é de grande importância pois vamos explorar as duas formas fundamentais de realizar a "F...
O Controle Gerencial vale-se principalmente dos Registros e dos Relatórios de Apoio ao Controle, poi...
Para haver Controle é necessário que existam EVIDÊNCIAS REAIS. Há evidencias de que há controle na s...
Resumimos nesta Seção os 4 (quatro) CHECK POINTS desta Sala de Treinamento. O 4o deles é realizado a...