Carreiras&Obras
Essência do Monitoramento e Controle
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Geral
1. Leia-me
Texto rápido de Introdução ao Curso (clique neste link para começar)
Introdução com Vídeo sumarizando o que será estudado nesta Sala de Conhecimento
2 Elimine o Falso Controle
Baixe aqui o Artigo Falso Controle de Projetos - Como Evitar, de Silvio Wille (em PDF)
CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST de apresentação da aba "Elimine o Falso Controle"
O Falso Controle versus o Controle Profissional
3. PDCA na Gestão
CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST apresentando o ciclo PDCA
Apresentação das Quatro Etapas do Ciclo de Planejamento e Controle do Projeto
Exemplo de "Rodar" o PDCA
Exemplificando "RODAR O PDCA" - Este link é de um livro e contém diversas páginas
CLIQUE AQUI para ouvir PODCAST mas olhe o material da aba para acompanhar
5. "Action = Agir"
Mini Livro sobre a Fase de AGIR
CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST sobre alternativas na 4a fase do PDCA
CLIQUE AQUI PARA RESPONDER A ENQUETE: Que ações de recuperação de prazo você já implementou na sua vida profissional?
6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas
Controle Gerencial e Operacional
Documente as Decisões Importantes
Exemplo de formulário de Ata de Reunião
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1
CLIQUE AQUI para realizar o CHECK POINT Nº. 1: Oito questões tipo Verdadeiro/Falso sobre lógica do PDCA
7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças
Informações Gerais sobre CONTROLE GERAL DE MUDANÇAS
Monografia do GEOB sobre Controle Integrado de Mudanças na Constr. Civil
Formulários de apoio ao gerenciamento de mudanças
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2
CLIQUE AQUI para realizar o CHECK POINT Nº. 2: com 3 itens sobre controle geral de mudanças
8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?
Duas principais organizações internacionais em GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Obra é um Projeto)
O que é CONTROLE para o PMI (2016) - PMBoK
O que é CONTROLE para a IPMA - ICBv3
AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3
CLIQUE AQUI para preencher o questionário do CHECK POINT 3: visões do PMI e IPMA
9. Evidências de que há Controle
DESAFIO: Que evidências você e os demais elementos desta Comissão devem buscar para se certificar de que de fato existe esse controle?
10. SUMARIO das Avaliações
RESUMO dos links dos Check Points anteriores: Você ja concluiu todos eles?
CLIQUE AQUI para realizar CHECK POINT FINAL: revisão da sala com 6 questões dos check points anteriores
CLIQUE AQUI para visualizar RELATÓRIO das SUAS NOTAS nesta SALA
11. Para ir Além
BIBLIOGRAFIA CITADA E/OU RECOMENDADA NO TEMA DESTA SALA
Dicas para LEITURA e ESTUDOS COMPLEMENTARES
12. Emita o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)
SW INCLUIR ATIV EXTRA BASEADA EM ARTIGO MEU SOBRE FALSO CONTROLE
Outras Salas de Competências no Gerenc. de Obras
Sobras de certificados configurados - rever e deletar
Treino na Percepção da Existência de Controles no Gerenciamento da Obra
Seção 20
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1.
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1. Leia-me
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2 Elimine o Falso Controle
4.
3. PDCA na Gestão
5.
Exemplo de "Rodar" o PDCA
6.
5. "Action = Agir"
7.
6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas
8.
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1
9.
7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças
10.
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2
11.
8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?
12.
AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3
13.
9. Evidências de que há Controle
14.
10. SUMARIO das Avaliações
15.
11. Para ir Além
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Essência do Monitoramento & Controle
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Essência do Monitoramento e Controle
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TÉRREO: Recepção e Jornada Virtual
Degustação de Conteúdos Gratuitos
Essência do Monitoramento & Controle
3. PDCA na Gestão
0
3.
3. PDCA na Gestão
Nesta Seção apresentamos (ou relembramos) o ciclo de gestão apresentado por
Dr. Shewhart
:
Plan
(Planejar) >
Do
(Fazer) >
Check
(Verificar) >
Act
(Agir) e aplicado por Deming dentro de um contexto de um Ciclo de Melhoria da Qualidade
Arquivo
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Apresentação das Quatro Etapas do Ciclo de Planejamento e Controle do Projeto
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5. "Action = Agir"
6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1
7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças
AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2
8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?
AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3
9. Evidências de que há Controle
10. SUMARIO das Avaliações
11. Para ir Além
12. Emita o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)
SW INCLUIR ATIV EXTRA BASEADA EM ARTIGO MEU SOBRE FALSO CONTROLE
Outras Salas de Competências no Gerenc. de Obras
Sobras de certificados configurados - rever e deletar
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