Sala: Essência do Monitoramento e Controle

Progresso do Curso

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Resumo
Geral

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Conceitos de acompanhamento e controle de projetos/obras;o falso controle e o controle profissional; o ciclo do PDCA. Tomada de decisões ao reagir à variações indesejadas. Ações preventivas e corretivas. Noções de Controle Geral de Alterações.
1. Leia-me

Contém informações iniciais sobre a Sala de Treinamento "Essência do Monitoramento e Controle"...

2 Páginas
2 Elimine o Falso Controle

Uma grande quantidade de construtoras e suas equipes praticam o FALSO CONTROLE e nem sabem...

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3. PDCA na Gestão

Nesta Seção apresentamos (ou relembramos) o ciclo de gestão apresentado por Dr. Shewhart: Pla...

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Exemplo de "Rodar" o PDCA

O Controle é realizado rodando-se o Ciclo PDCA. Veja como isso deve ser feito.

...

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5. "Action = Agir"

Esta seção é de grande importância pois vamos explorar as duas formas fundamentais de realizar...

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6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas

O Controle Gerencial vale-se principalmente dos Registros e dos Relatórios de Apoio ao Contro...

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AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1

1 Questionário
7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças

Conjunto de procedimentos formais definindo como proceder alterações em documentos oficiais do...

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AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2

1 Questionário
8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?

O que é CONTROLE para as duas entidades internacionais que atuam exclusivamente na área de Gerenciam...

3 Páginas
AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3

1 Questionário
9. Evidências de que há Controle

Para haver Controle é necessário que existam EVIDÊNCIAS REAIS do previsto X realizado: Há evi...

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10. SUMARIO das Avaliações

Resumimos nesta Seção os 4 (quatro) CHECK POINTS desta Sala de Treinamento. O 4o deles é realizado a...

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11. Para ir Além

2 Páginas
12. Emita o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)

Restrito Disponível se: Você obtém a pontuação necessária em Total do curso

Geral

1. Leia-me

Texto rápido de Introdução ao Curso (clique neste link para começar)

Introdução com Vídeo sumarizando o que será estudado nesta Sala de Conhecimento

2 Elimine o Falso Controle

Baixe aqui o Artigo Falso Controle de Projetos - Como Evitar, de Silvio Wille (em PDF)

CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST de apresentação da aba "Elimine o Falso Controle"

O Falso Controle versus o Controle Profissional

3. PDCA na Gestão

CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST apresentando o ciclo PDCA

Apresentação das Quatro Etapas do Ciclo de Planejamento e Controle do Projeto

Exemplo de "Rodar" o PDCA

Exemplificando "RODAR O PDCA" - Este link é de um livro e contém diversas páginas

CLIQUE AQUI para ouvir PODCAST mas olhe o material da aba para acompanhar

5. "Action = Agir"

Mini Livro sobre a Fase de AGIR

CLIQUE AQUI para ouvir o PODCAST sobre alternativas na 4a fase do PDCA

CLIQUE AQUI PARA RESPONDER A ENQUETE: Que ações de recuperação de prazo você já implementou na sua vida profissional?

6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas

Controle Gerencial e Operacional

Documente as Decisões Importantes

Exemplo de formulário de Ata de Reunião

AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1

CLIQUE AQUI para realizar o CHECK POINT Nº. 1: Oito questões tipo Verdadeiro/Falso sobre lógica do PDCA

7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças

Informações Gerais sobre CONTROLE GERAL DE MUDANÇAS

Monografia do GEOB sobre Controle Integrado de Mudanças na Constr. Civil

Formulários de apoio ao gerenciamento de mudanças

AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2

CLIQUE AQUI para realizar o CHECK POINT Nº. 2: com 3 itens sobre controle geral de mudanças

8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?

Duas principais organizações internacionais em GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Obra é um Projeto)

O que é CONTROLE para o PMI (2016) - PMBoK

O que é CONTROLE para a IPMA - ICBv3

AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3

CLIQUE AQUI para preencher o questionário do CHECK POINT 3: visões do PMI e IPMA

9. Evidências de que há Controle

DESAFIO: Que evidências você e os demais elementos desta Comissão devem buscar para se certificar de que de fato existe esse controle?

10. SUMARIO das Avaliações

RESUMO dos links dos Check Points anteriores: Você ja concluiu todos eles?

CLIQUE AQUI para realizar CHECK POINT FINAL: revisão da sala com 6 questões dos check points anteriores

CLIQUE AQUI para visualizar RELATÓRIO das SUAS NOTAS nesta SALA

11. Para ir Além

BIBLIOGRAFIA CITADA E/OU RECOMENDADA NO TEMA DESTA SALA

Dicas para LEITURA e ESTUDOS COMPLEMENTARES

12. Emita o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)

SW INCLUIR ATIV EXTRA BASEADA EM ARTIGO MEU SOBRE FALSO CONTROLE

Outras Salas de Competências no Gerenc. de Obras

Sobras de certificados configurados - rever e deletar

Treino na Percepção da Existência de Controles no Gerenciamento da Obra

Seção 20

Progresso do Curso

Geral

1. Leia-me

2 Elimine o Falso Controle

3. PDCA na Gestão

Exemplo de "Rodar" o PDCA

5. "Action = Agir"

6. Desvios do Plano, Decisão de Como Reagir e a Tomada de Ações Corretivas

AUTO AVALIAÇÃO sobre o Ciclo PDCA - Check Point #1

7. Informações Gerais sobre o que é um Controle Geral de Mudanças

AUTO AVALIAÇÃO sobre o Controle de MUDANÇAS - Check Point #2

8. O que é "Controle" para o PMI e a IPMA?

AUTO AVALIAÇÃO sobre as Visões do PMI e IPMA - Check Point #3

9. Evidências de que há Controle

10. SUMARIO das Avaliações

11. Para ir Além

12. Emita o seu CERTIFICADO de ESTUDO sobre A Essência do Monitoramento e Controle (de Obras)