Arranjos Produtivos Estratégicos

A definição da estratégia de atuação tem uma grande importância no sucesso de um empreendimento, pois trata da definição de qual sistema de relações contratuais será adotado para ordenar os esforços de projetistas, gerenciadores e construtores, no atendimento dos objetivos do proprietário da obra.

As principais alternativas de estratégia de atuação nas obras/ empreendimentos são:

1) Atuar como Engenharia: realizam-se Contratos separados para a Arquitetura e a Engenharia

2) Atuar como Projetista/Gerenciador de Obra (P/GO): utiliza-se Design/Construction Management (D/CM) Contract

3) Atuar como Gerenciador de Obras Profissional: envolve um Professional Construction Manager (PCM) Contract

4) Atuar como Projetista/Construtor: contrato tipo Design-Build Contract (similar à construção turnkey)

A Sala ARRANJOS ENTRE PARTES ENVOLVIDAS NO DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS aborda com mais detalhes os principais tipos de relacionamentos entre proprietário, projetista, gerenciador e construtor(es), para conceber e construir um dado empreendimento.

Clique AQUI para ir para a sala acima citada.


DICAS:

Se a sua empresa é exclusivamente uma Construtora, será oportuno determinar qual estratégia será melhor:

a) ser executor final (ser um "builder") com a totalidade das equipes executoras pertencendo ao corpo de empregados da empresa

b) ser uma construtora gestora de subcontratados (ser um "general contractor"). Neste caso a empresa é uma administradora de contratos com um ou mais empreiteiros de obras. Ela deve ser uma boa vendedora de obras (escopo, orçamento e planejamento) e uma boa gerenciadora de subcontratados (escopo, monitoramento e controle, jurídico, qualidade)

Última atualização: segunda, 1 mar 2021, 18:03